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韩国三星电子公司，基于DRAM 事业的成功经验，制定了“通过对领先开发产品的规格标准化来抢占商机”的市场创造型经营战略。三星电子在技术和投资层面都居世界前列。凭借如此强大的后盾，三星电子一直以来坚持大规模投资。三星电子的设备投资额每年超过2000亿日元，与索尼公司的合资企业——韩国S-LCD公司也开始向第8代生产线进军。……
文章中的段落标题：
企业理念和使命
经营目标
具体措施
财务战略
企业治理
图表标题：
表1：企业使命概要
表2：企业总体性的企业理念
表3：事业内容和2005年的销售规模
表4：事业的加入时期
表5：面向企业整体使命的课题
表6：经营目标
表7：面向使命制定的措施
表8：财务基准指标
表9：财务基准评价与分析
表10：经营体系(股东与经营者的关系)
表11：经营体系(经营者与执行者的关系)
（完整内容请参见《中国电子商情•FPD》杂志——2007新市场开拓篇）
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