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引领50英寸以上电视机市场
强化差异化战略与全球战略

针对2008年市场,我们将首先实施产品差异化战略。
对于电视机,我们的目标是扩大46英寸( 对角线117cm)与52英寸(对角线132cm)的液晶电视市场。随着第8代生产线的满负荷运转,正主导大尺寸电视机市场。在技术上,通过在电视机上配备120Hz驱动、局部微暗、广色域的LED背光源等来强化高档产品的经营。通过这些措施在扩大全球性业务经营方面,努力强化成本竞争力和对当地市场的适应能力。
面向台式机显示器的面板以20英寸( 对角线51cm)以上的宽屏产品为主。我们计划以此来攻占全高清的24英寸(对角线61cm)与26英寸(对角线66cm)市场,使“TV-Like Monitor”成为现实。即便是显示2张A4稿纸也会余出一定的显示空间,因此可以在右侧使用“Windows Vista”等的Gadget(小工具),从而比22英寸更方便使用。另外采用1920×1200像素,可以进行全高清显示。可以说这样非常适合播放HD(高清)电视节目。通过配备NTSC比达到111%的广色域LED背光源及“Display Port”接口,努力突出产品的差异化。
对于面向笔记本电脑(PC)的面板,我们将加强低电耗、高附加值的产品阵容。通过配备局部微暗LED背光源等,进一步推动低电耗产品。另外还将采用16:9画面、内置型触摸屏等技术。在2007年10月召开的“FPD International 2007” 上,将发表业界第一款采用16:9画面的16英寸(对角线41cm)与18.4英寸(对角线47cm)产品。
其次是扩大中小尺寸应用。目标是扩大高清晰低温多晶硅(p-Si)TFT液晶面板与3.5英寸( 对角线9cm)以上的中型产品。通过这一措施,积极抢占UMPC(Ultra Mobile PC,超移动电脑)、PMP(Portable Media Player,便携式媒体播放器)等新应用市场。
第三是扩大“Global Operation(全球经营)战略”。集中进行工厂运营,通过技术推进差异化,构筑最佳生产体系。在模块生产方面,努力强化成本竞争力和对当地市场的适应能力。中国苏州第二工厂已经于2007年8月投产。斯洛伐克的工厂预计也将于2008年上半年投入量产。
第四是发掘并准备新一代显示装置作为新的增长点。(a)电子标牌(Digital Signage)促进户外广告用显示装置市场不断增长;(b)“Advanced TV”可完美实现家庭影院的概念;(c)“Personal Digital Board(个人数字播放器)”则提出既能折叠携带又能写入的应用方案。
利用第8代生产线控制50英寸市场
自2007年8月开始量产后,第8代工厂进展顺利。尽管8月份才开始量产52英寸专用产品,但在9月份就开始针对市场需求生产46英寸与52英寸产品,预计10月份将首度实现盈利,12月份确保5万台的满负荷生产。在对该生产线的投资中,建筑、基础设施由我公司单独投资,约9000亿韩元,设备属于S-LCD的投资,约1.8万亿韩元,总投资额约2.7万亿韩元。
作为针对未来显示装置的展望,我们提出实现“新的显示生活”的概念。将可以实现“任何时间?任何地点?任何尺寸”的显示装置引入到泛在社会。迄今为止,显示装置一直在被动地追随电子产品、媒体、内容的变化。今后这一模式将发生变化,由显示装置主动引导产业发生变化。
新一代产品的关键词是“可印刷显示装置”。不采用传统的半导体技术,而是开发通过印刷方式将TFT电路等绘制到基板上的技术。目前正在研究开发柔性显示装置。预计在今后2年~3年之内,可以弯曲的液晶面板就将问世。电子纸具有影像保存性,这是一种可通过在显示模块上配备的无编码通信与内存等来长期驱动的显示装置。在FPD International 2007上会发表14.3英寸(对角线36cm)的电子纸显示装置(EPD)。
我公司2007年的三大成果是:(1)液晶面板销售额连续6年全球第一;(2)40英寸以上的超大尺寸电视机市场份额位居第一;(3)全球最大的第8代工厂顺利投产。2008年的三大目标是:(1)液晶面板销售额连续第7年全球第一;(2)在50英寸以上的超大尺寸电视机市场上巩固市场份额第一的位置;(3)在面向笔记本电脑与台式机显示器的IT(信息技术)领域市场上强化统治力。
(完整内容请参见《中国电子商情·FPD》2008“趋势·战略篇”) |