平板显示产业正在步入新一轮的景气低迷。不仅欧美等发达国家需求不振，新兴市场也同样需求疲弱。随着下一代生产线产能2009年后陆续开出，供需问题还将更为突出。
京 东方公关总监张宇表示，从2008年6月份开始，受累于次贷危机、通货膨胀等世界性经济因素的影响，面板需求受到严重压抑，7月、8月面板销售价格出现超 预期的下降幅度。预计公司第三季度当期经营性利润将出现亏损，但公司确保全年盈利目标不变。另外，还没有注入到广电电子的上广电5代线今年6月已经开始重 新出现经营亏损，这让其资产注入前景堪忧。
显然液晶面板产业的“寒秋”提前来临。对应景气循环的改变，面板厂商如何找到更好的对应方式与经营模式，已成为迫在眉睫的问题。
事实上，针对需求，GfK的数据给我们做出了明确的提示：2008年上半年中国液晶电视市场中，特一二级市场(指直辖市、省会城市及地级市)同比增长20%，三四级市场(指县级市、县等)同比增长146%——特一二级市场出现疲软迹象，三四级市场则大幅起步。
这似乎是国产品牌彩电厂家可以一显身手之所，市场却并不买账。事实上，此前曾自诩的“农村包围城市”以及“国产品牌优势在三四级市场”的论调正在被逐个击破。国产品牌家电企业不只在一二级市场丢失“阵地”，而且连所谓的三四级优势市场都已被外资品牌蚕食。
国 家信息中心最新发布的“2008年上半年国内重点城市平板电视市场分析报告”显示，根据对覆盖中国1～4级市场的375个重点城市零售市场监测数据，液晶 电视目前已经成为销售比例最大的彩电产品，而今年上半年国产品牌液晶电视的整体市场份额却同比出现大幅下降，外资品牌市场份额则出现很大提升。
报告显示，外资品牌液晶电视在三级市场的整体销售量占有率，从去年上半年的36.11%上升至今年上半年的51.91%；在四级市场也从去年上半年的31.71%上升至今年上半年的46.97%。
销量排行前10名的液晶电视品牌中，国产品牌的销售量、销售额占有率同比出现明显萎缩，所占比例仅为30.93%和24.86%，创有史以来新低；今年上半年国产品牌与进口品牌的销售量、销售额占有率之差达到23.86%和40.01%，国产品牌的落后势头愈发明显。
随 着连锁渠道的发展，更多的三四级市场包括许多县级市都是连锁企业的发展目标，外资品牌正是借连锁渠道而长驱直入三四级市场。出于市场战略考虑，外资品牌在 1～4级市场的整体降价幅度要高于平均降价水平。由于今年上半年液晶电视面板的价格基本保持不变，价格战的最终结果就是整机生产企业利润的一再摊薄或亏 损。只是境遇不同：有液晶屏生产能力的外资品牌用面板的赢利弥补整机领域的亏损。而国产品牌企业就没有这种能力。
补足这种能力，不失为亡羊补牢。而国内的液晶显示业界是存在这种条件的。针对新兴的三四级市场，整合国内的5代线以及未来的6代线以上资源，垂直整合整机与面板企业，推出20英寸级、30英寸级的平板电视等产品，不失为有竞争力的产业势力。
目前国内5代线主要生产显示器面板，用于做大尺寸电视太勉强，但其实可以应对20英寸级电视、摩拟电视(MoniTV)、多功能一体机(All-in-one PC)。面向三四级家用市场、一二级市场的家用第二台电视，以及酒店换机等商用市场，这些产品都会是有竞争力的。
尽管大尺寸化、高画质化是长远趋势，从国内的产业和市场现状出发，战术性的策略完全可以打出“小尺寸化”的旗号。
夏普公司2008年7月在北海道洞爷湖八国元首峰会上作为试制品展出了26英寸液晶电视。近日夏普社长片山干雄在健康及环境业务和相关产品的发布会上指出：“经常停电以及没有通电的地方还有很多。这些地区将来低功耗的LED灯和30W、40W电视的需求将非常大。”“在这方面，需要的不是大尺寸电视，而是20英寸或26英寸级别的电视。今后，本公司将强化这些产品的开发。这将成为我们今后的生存之道。”
以推进大尺寸化著称的夏普提出如此“生存之道”，发人深思。片山称：“无论是液晶电视、有机EL电视还是等离子电视，由于需要大幅降低成本，因此必须实现小型化。不管哪种产品，我们目前均在考虑这一问题。”
产业秋风起，尤需抱团。面板企业的整合甚至合并应该重提；面板与整机的垂直整合也甚为必要。针对三四级市场及农村市场需求，尽快整合国内整机与面板资源，在“小尺寸化”方面实现垂直一体化经营，不失为景气低迷时期的生存之道，也为产业复苏时的一飞冲天铺平了起跑线。
（资料来源：《中国电子商情》资深顾问 董学耕）
|
