正当“山寨手机”野火不尽春风又生，做大到与正规军分庭抗礼之际，“山寨平板电视”又引起了媒体和业界的重视。其实何止山寨平板，早已呼啸而来呼啸而去的就有山寨mp3、山寨mp4、山寨游戏机等等。
由于外资平板在一二级市场掀起的低价“清洗”，国产平板电视厂商们已经难以招架，然而如今，他们又遭遇了另一个劲敌——“山寨平板电视机”。
据媒体报道：由于山寨平板电视无需支付专利、开发成本、售后服务等费用，加之逃税，其售价平均较国产品牌便宜约4~5成。尽管与目前已经呼风唤雨的山寨手机相比，深圳、广州等地的山寨平板的规模还处于起步阶段，但“在广州番禺、深圳华强北等地，类似的山寨平板电视组装厂总数超过200多家，目前其年产能超过150万台，已经相当于TCL、创维等正规厂商一年的出货量”，已不可小觑。
由于台湾联发科电视芯片的产业化，以及南海奇美、深圳中华映管等液晶模组工厂的产能推出，为山寨平板厂家的转型和做大提供了机会。此外，加上行业内已经有MT、chertek等较为成熟的解码驱动板集成化方案，这样一来，山寨平板厂家的低成本产业链条已经完成。
目前，山寨平板在深圳等地已经对酒店、KTV、楼宇等商用市场造成了冲击，并且正在向三四级市场渗透——我看到GfK的专家也正在建议国产品牌厂商向三四级市场渗透——对国产平板产业而言，其是否会重蹈国产手机被山寨机打败的覆辙？
山寨平板虽然由于价格低可以在短期内占领一定市场，但是和手机作为时尚消费品、需快速更新换代不同，平板电视属于耐用消费品，其单价高、使用周期长，对质量、售后服务有较高要求。这些都是山寨平板的软肋，使其很难成为市场主流。
此外，在国际品脾大打价格战的压力下，国内品牌厂商电视价格同样快速滑落，虽然在价格上还无法与山寨货相比，但在综合性价比上会优于后者。因此，正规军将仍是平板市场的主力。
我们不妨来看看一个相似的现象：北美市场新兴品牌的问题。正如美国Syntax-Brillian申请公司更生手续所代表的那样，新兴电视品牌公司近来经营正处于困境。在北美市场上，主要有美国Vizio、美国宝丽来(Polaroid)、美国西屋电气(Westinghouse Electric)及Syntax-Brillian四家新兴品牌。这四家公司在北美市场上的销量份额合计占整体的近20%。然而，虽说Vizio还能坚守份额，但宝丽来、西屋电气和Syntax-Brillian这三家公司自进入2008年以来，市场份额一直在不断失去。
新型品牌虽然属于正规军而非中国特色的山寨势力，但其业务模式有相似之处，这就是借助台湾电视CM（合约制造）厂商和LSI厂商的力量来制造产品。并且，他们不通过家电专卖店，而是通过租金较低的会员制仓库店和超市进行集中销售，从而在市场上得以立足。其成功的原因是，通过简化价值链，实现了较低的价格。
但是，相比于传统大品牌，这些新兴品牌企业规模小、服务能力弱，加之北美特有的高退货率也严重影响了这些公司的盈利。在传统大品牌开始借鉴其模式，也开始利用台湾的CM和LSI推动入门级产品之后，与新兴品牌的价格差距正在缩小，后者优势正在不断丧失。
这也就是给国内正规军的启示。一方面，山寨平板难成大器——但值得学习的是其快速的市场应变力等长处，师夷长技以制夷，才能打败山寨（这点手机、游戏机、平板电视等皆然）；另一方面，国产品牌如果仅仅在组装上小打小闹，也难成大器。
毋庸置疑，山寨实力兴起，表明这这个行业已成熟到了可以搭积木的水平——也就是说，基本上没有什么技术（对组装业而言）。如果说山寨实力对于正规军甚至对于产业是一股破坏力量，正规军应该可以理解，这没什么好奇怪的，产业门槛如此之低，意味着产业本身已到了尽头（指低技术的组装业），山寨只是导火索而已。要延续产业寿命，除非通过提高技术、规模、品牌和产业整合力等提高进入门槛——这才是正规军的正道。
（《中国电子商情-FPD》杂志社 董学耕）
|
